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最近對 Rock Samsung Galaxy Note 5 Royce TPU緩衝擊保護殼(金) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性...

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到新一代U型美臀美腿矯正坐墊有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的"壽終正寢"!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!體驗

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有Rock Samsung Galaxy Note 5 Royce TPU緩衝擊保護殼(金)特賣 推薦評比或價格比較!!

比價果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待囉^^.....

Rock Samsung Galaxy Note 5 Royce TPU緩衝擊保護殼(金)





商品訊息功能:

商品訊息描述:



  •  
  • 適用型號：Galaxy Note 5
    顏色：金色
    產地：中國

 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【主筆室】

金管會邇來積極鼓吹、推動金融科技創新，一時之間，有關FinTech儼然已經成為最夯的熱門話題。在實務上，除了各公、私銀行紛紛朝金融科技化摸索轉型之外，銀行公會更是破天荒的首度與台灣大學電機資訊學院合作，舉辦FinTech專題講座。整體以觀，這一波波的熱潮，凸顯從金融主管官署，到公會組織，以至於金融業者，一方面感受到這種金融業務科技化的新型態，可能對既有營運模式帶來衝擊；另方面自然也期間限定希望能抓住金融業朝科技化創新轉型的機遇，開創更大的營運發展空間。

沒有錯，從種種跡象和事證來看，廣義的金融服務業，面對日新月異網路科技的發展與不斷增能，既有的營運模式，確實面對極大的挑戰。不論是在一般消費者的買賣過程，或者商業交易模式，隨著支付工具的數位化，其實已經大量降低人們的現金使用量。同樣在投資理財方面，整個流程的自動化，不只降低業者與客戶的交易成本，而社群媒體的興起，更是降低了一般大眾參與投資的進入門檻。凡此種種，馬上可見的影響，就是因為原有的銀行客戶，不論存貸業務，透過網路、手機，愈來愈不需要到銀行臨櫃辦理。甚至有關投資理財業務，金融業者只要建置大數據分析模式，客戶甚至不再須要透過理專，就可以走完流程。

類似這種因金融營運服務流程的數位化、便捷化，不只可能出現如有關方面所估計，台灣整個金融體系的從業人員，可能有約80萬人將面臨失去工作的威脅。金融科技化對現有金融業的更大威脅與挑戰，尤在於業者如果還是抱殘守闕，觀望猶疑而不加快轉型的步伐，未來金融服務的這塊大餅，既有業者將陷入看得到卻吃不到的窘境。

我們這樣的提法，絕非危言聳聽。其實微軟創辦人蓋茲就曾說過：「Banking is necessary, but banks are not」而阿里巴巴的創辦人馬雲講得更直白：「如果銀行不改變，我們就改變銀行。」馬雲果然言出必行，阿里巴巴以電商起家，緊接著就順勢發展出支付寶、餘額寶等傳統屬於金融業的業務領域。而阿里巴巴集團的關係企業螞蟻小微金融服務公司，最近順利完成第2波45億美元的融資，看在傳統的金融業者眼中，還真不知道是要羡慕或忌妒，或只能自怨自艾。

檢視類似阿里巴巴這種金融業門外漢，於今竟然如此侵門踏戶的行徑，恰好印證了當網路科技發展到一定程度，挾著科技化的優勢，以及網路無出清特賣國界的特性，即使最初只是從電子商務業起家，營業項目和範圍，卻很容易就可以跨界、跨業與跨境。類似的情形，其實已經在影視媒體業發生，包括Netflix或愛奇藝等OTT，不是已經把一堆反應不及的傳統影視媒體產業打趴了嗎！

形勢演變至此，有理由相信現有的金融業者，自然不想坐以待斃。而談到金融業要朝科技化轉型，如果參考眾多傳統媒體朝網路化轉型的失敗經驗來看，正好顯示產業轉型知易行難，半調子的轉型反而可能變得非驢非馬。因此以金融業而言，想要朝科技化轉型，就要有破壞性創新的認知和決心，也就是唯有大破才可能大立。而轉型的關鍵在於人才，銀行公會理事長李紀珠因而特別指出，現在除了積極透過各種方式，加速既有金融人才的轉型或培養第二專長，也希望積極培養金融科技的新血，吸引更多科技人才投入金融產業領域。

現有的金融產業能否順利轉型，金融從業人員能否從傳統的金融專業掛帥，翻轉成科技專業掛帥，自然有待觀察，我們只能提醒，轉型還必須講求時效，否則根本就談不上競爭力了！

要金融業者快速朝科技化轉型，的確知易行難。但另一個層面的轉型也屬必要，那就是金管會等政府主管部會。金融科技化勢將帶來種種作業流程的便捷化，從而諸如金融交易的風險控管、消費者權益的保障、創新業務的准駁等，金管會如果未能讓監理流程同步的科技化，則實難兼顧創新與風險控管、市場秩序維護。但金管會受限於編制與預算，能否引進金融科技人才，並與時俱進的修訂金融科技化時代的相應法律規範，無疑將是我國金融產業能否順利朝科技化轉型，並維持甚至強化產業競爭力的關鍵。誠不知我們的金管會是否準備好了？

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